項目
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內容
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戰略定位
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??莆磥戆l展要以 淡澳 區域為根據地,輻射惠州以及周邊 區域,主要服務 惠陽、大亞灣及周邊口腔疾病 類型人群。十四五期間,科室力爭成為廣東省知名、惠州市一流的醫院品牌???,經過5年發展,科室成為 惠州市 (市/?。┘壷攸c???。(見附件3《惠州市第六人民醫院學科規劃手冊》中科室發展戰略規劃的戰略定位)
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戰略目標
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如:經過5年發展,2025年門診量達 53012人次、出院人次達 人次 、患者滿意度 99% 、業務收入13638465.1萬元;5年期間人才引進與培養共 26 人,科研立項共 6項。(見附件3《惠州市第六人民醫院學科規劃手冊》中科室發展戰略規劃的戰略目標及步驟)
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具體
措施
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業務
組合
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對于科室,業務組合戰略主要是指科室病種組合,即確立十四五期間科室需要重點攻克和推廣的一種或數種專病。
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一、重點病種(發病率高、有一定技術含量的病種):
如齲病、牙列缺失、牙列缺損、牙列不齊、粘膜病。
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二、特色病種(科室特有的、其他醫院開展相對少的病種):
如粘膜病、顳頜關節病、頜面部腫瘤、頜面部創傷、唇腭裂。
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三、主要技術(主要根據重點及特色病種,按照等級醫院醫療服務能力標準):
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如:
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種植牙、全口活動義齒修復、頜面部骨折復位內固定術、口腔惡性腫瘤根治術、唇腭裂修復術、口腔正畸、固定義齒修復。
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四、門診主要病種:
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1. 如:齲病、牙列缺失、牙列缺損、牙列不齊、粘膜病、顳頜關節病。
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2. 多學科協作門診,如頜面部惡性腫瘤
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五、多學科綜合治療方面:如這是未來發展的重要方向,構建腫瘤多學科綜合治療MDT的機制,并往診前、診中、診后全生命周期進行延伸,將圍繞急危重癥與疑難疾病開展多學科綜合治療,包括臨床科室與臨床科室之間、與醫技科室之間、與平臺科室之間等的相關疾病的綜合治療,和中山大學腫瘤醫院、廣州醫科大學附屬腫瘤醫院合作,重點在頭頸部腫瘤、設切除術后血管化移植重建、頜骨切除術后帶血管組織瓣骨移植重建等開展多學科治療。
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床位
規劃
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醫院未來床位數、床位使用率、床位按專業的分配。
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2021年椅位數 14 張 ,椅位使用率 100 %
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2022年椅位數 17 張 ,椅位使用率 100 %
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2023年椅位數 21 張 ,椅位使用率 100 %
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2024年椅位數 21張 ,椅位使用率 100 %
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2025年椅位數 28張 ,椅位使用率 100 %
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人才引進培養與技術進步
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即根據科室發展目標和業務專業規劃,提出人力資源規劃和技術進步規劃。
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行業指標:學科帶頭人擔任 惠州市醫師協會口腔醫師分會第一屆委員會委員 職務;學科骨干以上人才擔任 醫師協會口腔分會委員 職務;技術職稱結構中中高級職稱占達到 65%,初中級職稱占比達到 35%以上。
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2021年醫生數 11 ,護士數 5 培養和引進規劃人才 醫生3人,護理5人
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2022年醫生數 12 ,護士數 7 培養和引進規劃人才 醫生3人,護理5人
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2023年醫生數 14 ,護士數 10 培養和引進規劃人才 醫生4人,護理4人
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2024年醫生數 18 ,護士數 14 培養和引進規劃人才 醫生5人,護理5人
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2025年醫生數 23 ,護士數 19 培養和引進規劃人才 醫生3人,護理5人
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與上級醫院合作規劃
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2021年,合作醫院: 省口腔醫院 ;技術引進與醫生培養方向 種植與正畸 ;合作方式 進修 。
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2022年,合作醫院: 省人民醫院 ;技術引進與醫生培養方向 護理持續改進管理 ;合作方式 進修 。
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2023年,合作醫院: 省口腔醫院 ;技術引進與醫生培養方向 口腔??谱o士高級研修班 ;合作方式 進修 。
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2024年,合作醫院: 中山大學附屬口腔醫院 ;技術引進與醫生培養方向 頜面外科 ;合作方式 進修 。
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2025年,合作醫院: 中山大學附屬口腔醫院 ;技術引進與醫生培養方向 頜面外科及顳頜關節疾病治療 ;合作方式 進修 。
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科研
規劃
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即根據科室發展目標和業務專業規劃,提出科研相關規劃。
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2021年科室配置科研的人才2人,開展 1 項(市)科研項目,發表論文 6篇及以上。
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2022年科室配置科研的人才 7人,開展 0 項(國家/省/市)科研項目,發表論文 1 篇及以上。
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2023年科室配置科研的人才 7 人,開展 0 項(國家/省/市)科研項目,發表論文 2篇及以上。
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2024年科室配置科研的人才 7 人,開展 1 項(國家/省/市)科研項目,發表論文 3 篇及以上。
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2025年科室配置科研的人才 7 人,開展 1 項(國家/省/市)科研項目,發表論文 2 篇及以上。
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教學
規劃
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即根據科室發展目標和業務專業規劃,提出教學相關規劃。
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2021年科室繼續教育項目 0項,進修生 1人,實習生教育培訓 9 人,舉辦、參加學術活動 2 次。
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2022年科室繼續教育項目 0 項,進修生0 人,實習生教育培訓 10 人,舉辦、參加學術活動 5 次。
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2023年科室繼續教育項目 2 項,進修生 1 人,實習生教育培訓11 人,舉辦、參加學術活動 4 次。
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2024年科室繼續教育項目2 項,進修生 2 人,實習生教育培訓12人,舉辦、參加學術活動 4 次。
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2025年科室繼續教育項目2 項,進修生 2 人,實習生教育培訓10人,舉辦、參加學術活動 4 次。
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設備
規劃
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根據戰略目標和業務發展規劃,需配套何種設備。
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2021年計劃引進設備名稱 牙椅 數量 3 引進原因 業務擴展 預計投資 60 萬
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2022年計劃引進設備名稱 牙椅 數量 3 引進原因 業務擴展 預計投資 40 萬
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2023年計劃引進設備名稱 牙椅 數量 4,以及相關設備 引進原因 業務擴展,新開口腔門診 預計投資 110 萬
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2024年計劃引進設備名稱 牙椅 數量 3,以及相關設備 引進原因 業務擴展,崇雅分院改造增加口腔診室 預計投資 60 萬
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2025年計劃引進設備名稱 牙椅 數量 4,以及相關設備 引進原因 業務擴展,崇雅分院改造增加口腔診室 預計投資 90 萬
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其他
事宜
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如對醫院的其他配套要求等,包括如對于醫技科室、平臺科室協作的需要等。
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